视频网站玩票自制剧

搜狐3000万元买了《新还珠格格》的版权，优酷用2500万买了《倾城雪》，乐视网用2000万元买了《后宫》，PPStream用2200万元买了《王的女人》。版权价格比去年翻了一番，比三年前，翻了百倍。2008年新浪购买81集电视剧《武林外传》的独家播放权费用仅为20万。而某网站告诉我们，今年他们拍一部自制剧和4档综艺节目，总预算为3000万。

买好电视剧?还是自己拍?这是每一个视频网站的头疼的话题。

自制剧的前世今生

网络自制剧源于电视台自制剧。所谓电视台自制剧即由电视台自己选择题材、组织剧本、拍摄，然后在各自频道独家首播的电视剧。华语电视圈的自制剧源于港台，我们所熟知的83版《射雕英雄传》即TVB(香港电视广播有限公司)的自制剧，国内有名的自制剧还有北京电视台的《渴望》、《编辑部的故事》以及湖南电视台的《乌龙山剿匪记》、《还珠格格》等。而网络自制剧不过换了一个主体，由电视台换成了视频网站而已。

数据显示，2005年，激动网高调宣布推出其国内首个原创新媒体视频品牌——赳客，此形式也被认为是网络自制剧的最早雏形，当时称之为“网剧”。

2005年，中国视频网站兴起。我们知道，中国的互联网站大都Copy自国外，视频网站也不例外。如果说视频网站兴起的前两年，各家视频网站还为究竟走Youtube的UGC(用户制作内容)模式还是Hulu的正版内容模式而吵闹不休，到了后来，大多数视频网站们都默默地走上了第三条道路——混合Youtube和Hulu的中国特色模式。他们都需要面对同样的一个问题，这就是正版内容采购。而后逐年的正版内容采购争夺战，使得网络版权价格水涨船高。

原本就烧钱的视频网站终于不堪高昂版权费的重压，从2010年开始，纷纷把目光投向了成本可控的网络自制剧。这一年最为成功的是一部叫做《老男孩》的网络电影。这部四十多分钟的网络电影以青春、梦想和现实为主题，让很多在岁月中经历磨砺的男子汉潸然泪下。和《老男孩》一起被打包为《11度青春系列电影》的还有其他9部短片，自2010年8月20日起陆续在优酷网播出，至今总播放次数已逾九千四百万次。在这部电影里，上海通用雪佛兰旗下克鲁兹汽车的身影频频出现。上海通用、优酷、中影集团三家公司导演了这一系列电影的成功。

正是预见到了自制剧的价值，包括搜狐高清、土豆、奇艺、凤凰视频在内，不下十家视频网站纷纷大力推进“自制剧”战略。2010年被视频网站业内人士称为“网剧元年”。

网站流行自制剧

2011年，押宝自制剧的视频网站越来越多。TechWeb采访的十几家视频网站中，只有迅雷看看明确表示暂时不会推出自制剧业务，而腾讯视频尚未推出知名的自制剧，或许处于观望期。

目前，在自制剧业务方面最为高调的公司当属搜狐高清和奇艺。奇艺方面推出“奇艺出品”战略，称今年每部自制剧的投入都将是千万元人民币级别，年内至少推出4档专业级综艺节目、1部影视剧和1部电影。

奇艺CEO龚宇表示，自制内容是奇艺综合竞争力的重要体现，奇艺的自制内容将按照电视台、专业影视公司的制作标准精心打造，为网络自制内容行业树立新的标准。

据了解，奇艺与英达团队合作的健康综艺节目《恐怖!健康警报》已经开播，另一档情感类的综艺节目《爱Go了没》则是与《康熙来了》原创黄金搭档王伟忠、詹仁雄团队合作，将于七月中旬正式上线。奇艺目前还在筹备另外两档自制综艺，预计也将在年内推出。

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳在接受TechWeb采访时明确表示，加强自制剧方面的投入。并透露，中国电影股份有限公司(中影公司)联合启动了“7电影计划”。据悉，该计划将孵化出中国首批新媒体商业大片，由搜狐视频与中影公司联合出品、诺基亚全程战略合作。

“我们是首家提出“台网联动”理念的公司，在宣传与营销领域，全面与传统电视台深入整合，取得优质的产业协同发展效应。”搜狐公司副总裁、搜狐视频CEO邓晔表示，将在2011年推出10部左右自制剧。

56网副总裁李浩也表示，56一直在进行差异化竞争。去年年底，56网提出了提出了“大娱乐”战略，意味着未来的发展中，原创和富有娱乐属性的短视频将是重点关注的。可以透露的是，目前我们已经从原创导演联盟中签约了部分原创导演和网剧工作室，相信未来会有更多56出品的自制短剧陆续和大家见面。

他这样介绍56网未来两年自制剧的规划：一方面，由56网主导，联合品牌客户、影视机构、个人导演或工作室拍摄符合56网友口味的短剧或综艺节目，力求新奇和趣味性;另一方面，56网目前重点打造的原创品牌栏目《56首映礼》会成为发掘、孵化优秀原创剧的温床，这其实和我们的同行土豆网做的“土豆映像节”概念是相近的。

与56网的娱乐化战略不同，凤凰视频走的是一条精品访谈和自制剧道路，《财子佳人》、《红☆闪闪》、《甲乙丙丁》、《星BAR客》等都是凤凰视频2011年打造的人物访谈和自制剧节目，凤凰视频声称，将以电视级别的投入、业界一流策划班底、一流的制作团队，打造有品格、有温度的财经脱口秀。

自制剧路在何方

网站热衷自制剧，因为自制剧可以实现多种盈利模式，出了传统的贴片广告、品牌冠名之外，还有广告商极为感兴趣的灵活植入广告，及各种前后期宣传活动。而各路专家纷纷表示看好网络自制剧。

奇艺今年计划推出4档综艺自制节目、1部影视剧、1部电影，计划花费资金为3000万人民币，而该网站购买影视剧，以清宫大剧《后宫》为例，此前网络版权价格卖到30多万元一集，整部剧已超过2000万元，影视剧的成本在两年间提高了100倍。

艾瑞观点认为，视频网站可以通过自制内容明确企业特色，逐步积累用户，整合现有资源，同时也可以为广告搭建更为个性化的营销平台。

易凯资本CEO王冉亦认为，“未来视频网站真正能够自己主导命运的是两件事：自制(包括参与制作)内容和媒体品牌建设。”

易观国际分析师唐亦之则分析，视频网站自制剧的目的是用于服务广告主，而且好质量的自制剧制作成本不低，自制剧主要是为了服务广告主的广告需求而存在的，所以商业模式很明显。但不排除视频网站制作成熟的电视剧集，反向向其他播出平台输出，商业模式就是广告+版权收入了。

但也有不看好自制剧这种模式的。风行网CEO罗江春曾公开表示对视频网站自制剧模式并不看好，并称风行网不会浪费资金去尝试这一模式。他认为影视剧的制作应该相信专业人士的专业水准，因此非专业的自制剧模式目前来看除了引起市场关注度外，无法为视频网站带来实际效益。

回报率低不能依赖

虽然，自制剧已经成为视频网站们新一轮的逐力点，但是对于自制剧的回报率，现在还没有一个明确的量化指标，虽然各家视频网站均声称自制剧投入成本较低，内容好控制，但是，自制剧对缓解网站资金压力到底能起到多少帮助呢?

张朝阳对TechWeb表示，现在搜狐的自制剧都可以收回成本，“在长视频购买天价状态下，自制剧从价格上看还是便宜的，但是自制剧在找剧本、拍摄等方面不能保证是最好的，不过成本能控制”。

此前，奇艺营销副总裁王湘君透露，自制剧可以收回成本，并略有盈余，现在已经在与省市级的十多家电视台洽谈合作，有望反向输入电视台。

有分析人士指出，自制剧所得回报相比起购剧的支出，简直是杯水车薪，而且相比电视台和专业的影视机构，视频网站在节目制作、策划、包装和推广等一系列环节的专业性上逊色不少，此做法只能在一定程度上缓解资金压力但是治标不治本。

56网副总裁李浩强调，很多靠购买影视剧版权吸引用户的视频网站因为没有良好的用户基础，造成用户黏性较低，相当一部分用户是通过搜索引擎访问视频网站，自制剧的成本虽然比购买影视剧版权低，但自制剧要真正讨用户喜欢，在创意上必然要花费一番功夫，如果没有广告主埋单，仅靠视频网站自己做自制剧投入成本也并不低廉。

不是专业的人偏偏要玩专业的活，看来，网络自制剧这条路并不好走。