[今日焦点]文章ID:2926  分类查看经销商
会员登录 | 经销商申请 | 审核状态查询 | 渠道商情 | 渠道乱炖 |首页
IT渠道网
  大类 小类  
当前:全部   [更改地区]
首页 >>渠道乱炖 >>今日焦点        龚宇       Groupon上市仅售5.4%股票 或令大型投资者疑虑

LG中国被指本土化乏力 裁员采用N+1补偿方案

2011-09-07 11:52:47  发布:刘瑞刚  来源:搜狐IT

9月7日独家消息,继前天搜狐IT独家披露了LG电子中国研发中心手机研发团队变动消息之后,搜狐IT获悉了LG中国手机研发中心的补偿方案,采用N+1方式。

LG中国补偿方案出台 采用N+1补偿方式

媒体报道称,此次业务调整中,过百人的手机研发团队仅会保留约10人并入烟台工厂,原有的北京研发部门面临裁撤。

一位正在走离职手续的LG中国手机研发人员向搜狐IT表示,虽然公司没有明确的宣布裁员,但已经有很多人在走离职程序,离职参照的是行业内的离职赔偿标准N+1。

上述离职人员称,部门调整之后,去韩国和烟台工作都不现实,毕竟已经在北京工作了这么多年,都已经稳定下来了,调整就意味着我们的离职。而对于离职标准,一位在职的LG中国员工向搜狐IT表示,一点没有世界500强的风范。

部门裁撤背后:被指本土化乏力

一位在职LG中国员工在谈及此次部门裁撤事件时称,这不仅仅是LG中国手机研发部门的问题,整个LG中国管理上可能都多多少少有点类似问题。

“管理层韩国人太大,所有东西基本上按照韩国模式来,所以本土化不够”上述员工透露,“你能想象一个跨国公司总部,总共才500名左右员工,其中韩国人有70个以上吗?”

据介绍,韩国LG在中国有1个总裁,6个常务副总裁,每个常务下面有大约十几个部门,其中每个部门的决策者都是韩国人。

在LG公司的内部划分上,也是采用了韩企的模式,比如部门划分为 :总部MTK Team,弘报 Group,fax等。这对于一家一直宣称要做好本土化的公司来说,这种部门划分确实少见。上述LG在职员工称,LG稍微大的决策都要决策层决定,而大部分决策层是韩国人,这导致了整个公司效率比较慢。

“此次手机研发部门裁撤只是其中的冰山一角,LG手机在全球做得还不错,但在中国发挥失常,我觉得LG应该考虑一下自己的本土化策略”。另一位LG手机研发部门离职员工称。

关键词: LG中国 本土化